
K-POP偶像产业自正式发展以来已走过约30年。
在此期间,以出道1182组偶像团体为对象的首次全量调查结果正式公布。
诚信女子大学文化产业艺术学科金正燮教授近日在《韩国娱乐产业学会论文志》上发表了题为《K-POP偶像音乐产业的生存与热门结构:H.O.T.以后30年间(1996~2025年)出道1182组的全量分析》的论文。

此次研究以H.O.T.出道的1996年至2025年间在韩国大众音乐产业协会(KPIA)注册的1182组偶像团体为对象,实施了统计分析、队列分析及专家访谈,是首次全量调查。
研究结果显示,K-POP偶像行业年均出道39.4组,而成功则集中于极少数,呈现「赢家通吃」的格局。
单张专辑销量超过30万张的团体为42组,仅占整体的3.55%。在音乐行业中,30万张被视为能够收回制作费与营销成本的盈亏平衡点(BEP),即「热门基准线」。

销量突破100万张的团体为19组(1.61%),而累计专辑销量突破1000万张——这一被视为长期全球粉丝群形成的象征——的团体仅有BTS、SEVENTEEN、Stray Kids、EXO、TWICE、NCT、TOMORROW X TOGETHER、ENHYPEN这8组(约0.68%)。
此外,团体的平均活动期为4.12年。研究团队分析指出,由于出道后1至3年的业绩左右着经纪公司的持续投资决策,许多团体在首次专属合约期的7年届满前就已停止活动。
按性别来看,男团的平均活动期为5.11年,比女团(3.13年)长约2年。研究团队认为,这是基于忠实粉丝群的男团收益结构相对稳定所带来的影响。
生存率同样引人关注。出道3年后的生存率为55.03%,高于普通中小企业创业3年后的生存率(41.5%)。研究团队分析称,尽管偶像产业仍被视为高风险产业,但对于投资风险有必要进行客观的重新评估。
金教授表示:「此次研究是首次通过数据实证分析K-POP产业成功背后竞争结构与成功机制的案例。今后需通过着眼于长期增长的偶像培养体系、容许再次挑战的产业结构、对中小经纪公司的支援等途径,提升K-POP生态系统的可持续性。」
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