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WWDC14 观后感:苹果已经与乔布斯时代截然不同了

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图片:CFP
WWDC14 观后感:苹果已经与乔布斯时代截然不同了

作者:张亮,


没有完整时间,断断续续用了四天时间才看完两小时的主演讲。

观后感想如下:

1. 苹果战斗力太强。

我关注的执行力是几点:能否把单一功能点做到极致?能否并行开发多个功能点?能否围绕一个大产品保持同一方向的进行海量优化?

苹果这次展示的东西:OS X、iOS 8、针对开发者的各种 API、Swift、iCloud 相关更新……功能点肯定成千,或许上万。Tim Cook 说这是几千人做的。嗯,一年时间,几千人,成千上万的功能点… 这执行能力和管理能力让人羡慕。

所以,Tim Cook 说 Craig Federighi 是 superman,恐怕是真心的。

另外,想想有这么多人一起朝未来进发,就觉得很爽。(回忆下 iOS 6 发布会上苹果发布最重要的产品是那个失败的地图,你会觉得恍若隔世。)

2. 但是,多=好么? 

这是我稍微担心的。(乔布斯一直是相信慢工出细活的人,否则也不会让 iPhone 保持两年一个大版本的演进速度了。)

这次苹果发布的东西太多了,让我觉得很多地方不够到位。

比如,iCloud Drive,是不错啊,但,没有说服我从 Dropbox 转移过来。(当然,5 GB 的空间不用白不用。)

比如,Message,看着不错啊,有功能亮点(说的语音居然可以选择删掉不发),可是,用户真的会从微信 / Line/ Whatsapp/ Snapchat/Kakao 们切换吗?

这些功能很完整,但问题是,1)它们只是苹果成百上千功能的一部分,用户的发现和学习成本很高,2)它们还是在很多成熟服务后面的产品,用户的迁移成本很大。

你必须在好的基础上提供惊喜、非常有趣,才能吸引用户转移。但似乎,目前还不够。

3. 云。

以前苹果一直被质疑缺乏足够强大的云战略。

Ben Evans 说的好:Google 是设备傻、云解决一切问题;苹果是云傻、设备解决一切问题。[1]

至少这次大会上,苹果对云的鼓噪不可谓不竭尽全力。但,还是不够清晰。

我冒昧说:苹果在 iCloud Drive 这件事上如果失败,对长期将影响巨大。比如,我的 Dropbox 里存的东西,比我的任何一台 iPhone 上存的东西都更重要更长远。即使以 5 年而非更长远的角度看,Dropbox 对用户的锁定也比任何一台 iPhone 更强。

苹果拥有用户的账号、信用卡,以及接入设备,当然还有数亿人的行为数据,但,苹果仍然走在一条钢丝上:任何一代 iPhone 如果惨败,账号、信用卡、行为数据这些东西都立马不重要了。想想微软和索尼。

但如果苹果的云不是那么“傻”,就不太一样了… 至少从公司发展的安全系数角度来说。

4. 开放:镣铐下的舞蹈。

这次发布会给我最大的感动是:好公司有高目标,有高标准,然后会在高标准的指引下不停去接近高目标,无论代价是什么。有些时候,目标与标准互为彼此。

比如,苹果有两个很高的目标:一方面,保持系统的安全、干净、不被污染,另一方面,尽可能对开发者开放。

这是很难协调的一对儿。

至少目前,苹果在以保持系统的安全、干净、不被污染为标准,去追逐开放的目标。不知道他们想了多少种解决方法,但他们似乎找到了一种不错的方案。

编剧大师 Robert McKee 曾说:在创造的时候不要痛恨”限制“,因为镣铐会让你想更多,只要你学会适应它,你就会做出更好的东西。这句话很适合今天的科技业,只是多数时候我们不会玩苹果这么高难度的杂技。 

5. Flat Design 前途无限。

以前大家说起 Flat Design,都是说它降低了设计门槛。但我这次在想的却是,它扩大了设计的可能性。

拟物的劣势将越来越明显,因为只要你是拟物的,你就必须在一定程度上遵循物理世界的规律,否则会在一些地方给人奇怪的感觉。但 Flat Design(不说扁平化设计了,太容易误导)则让设计师们可以完全信马由缰的设计全新的世界,只要你抽象的合理、展开的合理。

坚信无中才能生有,我觉得这是 Jony Ive 的胜利。

6. 苹果已经与乔布斯时代截然不同了。

Tim Cook 做了一件乔布斯不会做的事情:让自己的员工站立起来,迎接全场的鼓掌致敬。

Jony Ive 做了一件乔布斯不想做的事情:告别拟物风格。

Craig Federighi 做了一件乔布斯厌恶的事情:开放。

思路上,所有人都被松绑了。

乔布斯说他告诫 Tim Cook 不要想 WWSJD(What would Steve Jobs Do),只要做自己就好,直到他去世两年后,这一刻才终于到来。(所以,一脸苦大仇深的 Scott Forstall 是必须离开的。) 

7. 苹果一定是在做搜索…

曾有人说,乔布斯在世时曾立项做一款名为 Found 的搜索引擎,且亲自录制了推广视频,将在 2015 年发布。这条信息并未被广泛传播及验证。[2]

但看到 WWDC14 上关于 Spotlight 的改进,以及在图片里加了搜索功能。我觉得就算最后没有 Found 这么款反击 Google 的产品,苹果也一定在搜索方面下了很大的力气。

而且,能感觉到苹果做搜索的思路是非常乔布斯式的:减少选择、尽量整合优化。

8. Swift

Chris Lattner 居然只是个总监,这要是在中国… [3] 

9. 理念

某种程度上,我对苹果做什么来赢得更大的市场不是那么在意,我对它的收入增长市值增长也不那么在意。我只在乎苹果的理念与逻辑与方法。

在理念层面,我是有担心的。不过我还需要再想想,日后有机会再说。

———————————————

[1]
Digesting WWDC: cloudy

[2]
How Apple crushed Google in the fall of 2015 from my book “The Future History of Technology

[3]
Chris Lattner’s Resume

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发自知乎专栏「
逆旅


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